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今年以来，胜利油田以深化开展主题教育为契机，集聚力量夯实资源接替，集中精力强化效益开发，通过深化油藏经营管理，持续推进增储上产降本，确保能源的饭碗“端得稳”“端得好”“端得牢”。1—6月份，原油产量1160.27万吨，天然气产量4.28亿立方米，均超总部半年计划运行。

抢抓勘探主动权。上半年，胜利油田坚持“立足全区、决胜深层、常非并重、统筹推进”工作思路，持续向页岩油、深层、超深层拓展发力，加大风险勘探和预探力度，在成熟领域优选5种类型21个区块作为重点评价目标，勘探开发、地质工程一体化推进，取得“两个新突破和六个新进展”的勘探成效，在东营北带砂砾岩、东营凹陷西部滩坝砂、车排子凸起东翼等区域，落实多个千万吨级储量阵地，在博兴、利津、渤南洼陷页岩油均取得突破，页岩油三级储量申报工作顺利推进。

抓实效益开发。聚焦高水平规模稳产上产，以增加经济可采储量为核心，深入开展“开发基础管理深化年”活动，加快产能建设做大增量，夯实稳产基础做稳存量。

胜利油田坚持保障产能规模与提升产能质量并重，超前谋划、超前部署、超前运行，加快产能方案井位储备，深化地质工程一体化，深入开展未动用储量评价建产，积极有序推进页岩油国家级示范区建设，持续加大老区注采井网调整，深入开展稠油加密、化学驱“3+2”调整和老区新化三项工程；建立专家联合审查机制，强化方案过程优化，制定单井产能提升计划，抓实跟踪监控。

胜利油田持续夯实老区稳产基础，开展精细油藏描述潜力、水驱及稠油开发状况大调查；加大投转注、侧钻等井网完善力度，推广压驱注水快速补能技术；建立无效、低效、高效注水的矿场快速评价标准，常态化开展注水产液结构调整。油田动液面回升11米，常规稀油自然递减率保持稳定，综合含水稳定在92.3%。

瞄准经营创效下工夫。围绕全年5方面42项重点工作，胜利油田强化责任落实与挖潜增效目标同步分解，按月督导工作运行；瞄准专业化发展提质提效，通过优化组织管理运行方式、加快技术装备配套升级，作业、注汽、监测和维修的内部市场占有率有效提升。

他们还依托区域资产库，统筹推进注采设备修旧利废和低效土地集中管理，为各单位经营提效赋能；发挥“坑口炼厂”优势，加大高价值油品细分，开拓发展高端特种油品，推进“油转化、油转特”；推进板块一体化运营，盘活集团内各板块人员、资产、资质等各要素资源，上半年依托“五大板块”业务互供展览会平台，签订合同（协议）21.2亿元；深化人力资源服务中心建设，上线运行外部市场项目管理平台，开拓新兴领域外闯项目，助力油田提升经营创效能力。

（大众日报客户端记者 徐永国 通讯员 于佳 报道）